5月7日下午1点整，在圣保罗地板办公楼一楼会议室就新的“管理人员薪酬晋升机制”召开了员工动员大会，公司领导及全体管理层人员都参与了此次会议，令整个大会都沉浸在激昂与奋进的氛围之中。

　　会议中，经公司董事会的讨论研究决定，正式宣布公司两大重要举措：第一是公司正式成立电子商务部门，归由销售部管理;第二是推行新的“管理人员绩效管理薪酬晋升”标准，并且针对公司内部的管理机制做了进一步的优化和调整。新的绩效管理薪酬制度从2014年5月1日起正式开始执行。

　　绩效管理薪酬制度的重新改革以“以责定岗、以岗定薪、以效取酬”为总体原则，以调动员工工作积极性和主动性为主旨，构建了全新的企业激励机制，以确保吸纳、保留和激励更多的优秀人才，稳定和维持企业的核心竞争力。这一改革不仅是圣保罗企业实力的强势彰显，也是企业对员工温情关怀的浓情体现。

　　大会在公司董事长蒋总的发言中被推向高潮。蒋总提出，这是公司18年以来的第一次薪酬改革。其目的就是为了更好地规范公司薪酬管理，建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的人才晋升机制，为公司以后更加稳定地长远发展奠定基础，将公司的发展推到更加快速、健康、稳健的发展轨道上来，也将员工的切身利益和公司的未来发展紧密地联系起来，实现员工个人价值最大化和公司价值最大化的共赢。

　　个人价值只有融入到公司文化与辉煌成就中才能得以实现，公司价值也只有依靠每一位员工的同心同力才能得到彰显。此次大会秉承了圣保罗成立以来的经营理念与品牌精神，不仅确立了企业将来的发展方向，也强调了优秀员工对于企业不可忽视的作用，更好地将每一位优秀员工紧紧地团结在品牌的周围。员工个人的进步将推动企业的壮大，企业的壮大也将引领员工个人的成长，这不仅是每一位员工的“成长梦”，更是圣保罗健康地板风雨18年的“品牌梦”。一路兼程，携手同行，梦想必将照进现实。